Percorsi di crescita

Tra le difficoltà a cui il mondo artigiano si trova a dover fronte in questo momento c’è quella del reperimento di professionalità adeguate da inserire in azienda. A fronte del calo demografico e di nuove modalità di lavoro, le imprese hanno necessità di ripensare la gestione delle risorse umane. Affidarsi esclusivamente alla ricerca di personale può risultare molto costoso e poco efficace. Risulta molto lungimirante infatti, prima di guardare all’esterno, essere certi di non avere quelle stesse competenze disponibili all’interno, senza essersene accorti prima. E’ importante saper individuare i talenti e valorizzarli perché questo innesca una serie di conseguenze virtuose per l’azienda: la soddisfazione dei collaboratori che diventano pertanto i primi promoter dell’azienda anche nei confronti del cliente finale (employer branding), il raggiungimento di un benessere organizzativo che fa aumentare la produttività, la riduzione del turnover perché un collaboratore contento difficilmente cercherà un altro lavoro e non per ultimo, l’abbattimento dei costi di ricerca e selezione del personale. Con una serie di servizi dedicati, Confartigianato supporta le imprese associate nella scelta della formula migliore per trattenere e valorizzare il proprio personale, in un’ottica di crescita per tutti.